В самостоятельном плавании менеджеру грех не воспользоваться связями со своей бывшей компанией

Крупнейшую в России сеть магазинов бытовой техники и электроники покинул один из ее старейших “топов”. Александр Шифрин пришел в “Эльдорадо” в 1996 г. главным бухгалтером, в 1998 г. стал ее финансовым директором, а в 2004 г. — генеральным. При нем как гендиректоре “Эльдорадо” открывала исключительно супер- и гипермаркеты, запустила и закрыла проект “Электроплаза”, создала сеть салонов по продаже средств связи, провела ребрендинг и начала строить сеть “Это”. Все это время, оказывается, Шифрин думал об уходе. “Я последние годы размышлял над тем, как можно начать что-то свое”, — признался он SM.

“Александр — абсолютно практичный человек, финансист по духу. Недаром он так долго управлял финансовыми потоками "Эльдорадо" и обеспечивал компанию необходимыми ресурсами, — считает Александр Пляцевой, экс-президент отраслевой ассоциации РАТЭК (ныне вице-президент "ДИАЛ Строй Инвест"). — Это нормальная ситуация, когда у менеджера вызревают в голове какие-то идеи, он не находит возможностей их воплощения в рамках компании и уходит”. Того же мнения придерживается топ-менеджер компании-поставщика “Эльдорадо”: “Решение Шифрина, видимо, связано с невозможностью реализовать свой потенциал на той позиции, которую он занимал. В компаниях типа "Эльдорадо" роль гендиректора несколько ограничена. Когда основной акционер внутренне еще находится в бизнесе, прерогатива принятия любого решения остается на его стороне”. Президент и владелец “Эльдорадо” Игорь Яковлев, как говорят, руководитель жесткий, хотя и пытается выстроить в компании систему управления по всем правилам делегирования полномочий. Он, к примеру, давно и охотно берет в “Эльдорадо” иностранцев на самые разные направления: логистика, продажи, финансы, общий менеджмент (один из экспатов даже получил пост его советника). “Александр Шифрин был активным участником команды топ-менеджеров "Эльдорадо", и его вклад присутствует во всех ключевых проектах компании”, — отмечает Яковлев. Обязанности гендиректора за неимением кандидатов он решил пока взять на себя.

По словам Шифрина, когда-то, еще до “Эльдорадо”, у него был свой бизнес, связанный с медийными продуктами, но “совсем небольшой”. О новом проекте он рассказывает столь же лаконично: “Розничные финансовые услуги, создавать буду с нуля”. Любопытно, что в “Эльдорадо” на вопрос SM, предполагает ли компания сотрудничать с Шифриным как банкиром, ответили положительно. Если отставной гендиректор займется потребительскими кредитами, то может сразу же получить огромную клиентскую базу — свыше 1000 магазинов “Эльдорадо” по всей России и на Украине, в многомиллиардном обороте которых на долю кредитованных продаж приходится порядка 30%. “Эльдорадо” не впервой пересматривать отношения с партнерами по потребительскому кредитованию. И Александр Шифрин, несомненно, знает, как это делается.

ПРИМЕРЫ

ЕВРОСЕТЬ
У менеджера, сменившего отрасль, остается шанс взяться за старое. Элдар Разроев, теперь уже бывший президент компании “Евросеть”, решил вернуться в операторский бизнес. До 2004 г., когда Разроев возглавил “Евросеть”, он работал на разных позициях в Vostok Mobile, “Санкт-Петербург Телекоме”, “Альфа-Эко Телекоме”, “ВымпелКоме” и “МегаФон-Москва”. Его место в “Евросети” займет Алексей Чуйкин, экс-гендиректор Dixis. Разроев, по сведениям SM, уже рассматривает предложение от “ВымпелКома”.

АЛКОА РУС
Генеральные директора, как правило, вырастают из коммерческих директоров, реже — из финансовых, иногда из руководителей направлений, а бывает, что и из профессиональных юристов. Евгений Лузов, новый гендиректор “Алкоа Рус” (самарского предприятия американской алюминиевой корпорации Alcoa), — корпоративный юрист с более чем 16-летним стажем. Он работал в IBM (московском и венском офисах), “Сиданко” и “Метро Кэш энд Керри”. В “Алкоа Рус” Лузов пришел в 2005 г. директором правового департамента.

ФИНСЕРВИС
Должность советника — способ подготовки к будущим обязанностям. Недавно назначенный председателем правления банка “Финсервис” Владимир Корьевкин с мая работал там советником предправления. До “Финсервиса” он был управляющим директором сетевого блока банка “Траст”. Аналогично директор московского филиала Росбанка Максим Дружинин (экс-предправления Конверсбанка), прежде чем получить этот пост, два месяца проработал в Росбанке советником административного департамента.

SM 24 (65) 02 июля 2007

www.smoney.ru