Временный персонал
Услуги аутстаффинга становятся в России все более популярными. Многие крупные компании, набирая персонал на временные проекты, предпочитают не брать всех сотрудников в штат, а оформлять их в кадровые агентства
Как избежать деградации на работе
Последнее время все чаще слышны истории о том, как сотрудник заработал нервный срыв и отправился на больничный, или вовсе уволился, осознав в один прекрасный момент, что «не тянет», о том, как топ-менеджер ушел в годичный «творческий отпуск» и т.д. Все популярнее становится так называемый «дауншифтинг» - кардинальная смена сферы деятельности, обычно связанная с потерей в статусном и финансовом плане
Можно смеяться
Анекдоты в компаниях рассказывают все, но не все над ними смеются. Некоторых шутки коллег выводят из себя. Чего же больше в офисном юморе — пользы или вреда?
Корпоративная культура или антидепрессанты для менеджеров
Многие сотрудники российских компаний страдают неврозом, и это отрицательно сказывается на эффективности их труда и ведет к постоянным ошибкам в работе. К такому выводу пришли специалисты Центра психологических исследований Института глобализации и социальных движений
Как правильно не ходить на собеседование?
О культуре поведения сегодня говорить как-то совсем не модно, а уж о культуре поиска работы и вовсе не принято, хотя в отношениях соискателей и работодателей есть много «тайн и загадок»
Хотите быть лидером – учитесь договариваться
«Идеального менеджера» не существует, уверен Ицхак Адизес, признанный авторитет в вопросах лидерства и повышения эффективности организации
Пришел, увидел, отклонил
Готовая команда сотрудников облегчает переход топ-менеджера к конкурентам, но это происходит не всегда
Два года как средний срок?
На фоне сегодняшней повальной моды на «выращивание» сотрудников внутри крупных корпораций из расчета на длительную перспективу, распространена статистика, что многие специалисты предпочитают менять работу каждые 2-3 года. Насколько и в каких случаях оправдана частая смена работы? Действительно ли работодатели хотят видеть в своих рядах таких «перелетных» сотрудников?
Готовьте руки
Проблемы российских компаний с наймом специалистов по маркетингу — следствие не только дефицита профессионалов на рынке, но и завышенных ожиданий руководства
Общение между специалистами по кадрам и менеджерами среднего звена требует «перевода»
Медленно, но верно руководители среднего звена принимают на себя первоочередные задачи отдела персонала. Прошли те дни, когда первой инстанцией, куда обращались по вопросам управления персоналом, был отдел кадров Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8
|
