Карта сайта | В избранное
Вход для пользователей »
РАБОТОДАТЕЛЮ СОИСКАТЕЛЮ
О КОМПАНИИ
КООРДИНАТЫ
• Создать резюме Online
•
|
Знают, но молчат
|
Почему большинство новых начинаний обречено на провал
Провал проекта редко бывает сюрпризом для его участников. Многие из них заранее знают, что “корабль дал течь”, но предпочитают отмалчиваться. И правда, что толку? Все равно ведь только каждый седьмой призыв к бдительности бывает услышан, утверждают исследователи международных консалтинговых компаний.
Участники каждого нового начинания серьезно рискуют, говорит Игорь Ашманов, гендиректор компании “Ашманов и партнеры”. Каждый проект в первую очередь клубок социальных связей и конфликтов, и именно они могут привести его к краху или победе, подчеркивает он.
Несколько лет назад Ашманова вместе с небольшой командой разработчиков пригласили в крупный российский интернет-холдинг. Что в “датском королевстве” завелась “гниль”, стало понятно в первые полгода. Ни гендиректору, ни инвесторам проект был просто не нужен. Холдинг достался им в результате выгодной сделки и они ... Подробнее
|
Мертвый сезон
|
Каким категориям сотрудников выгодно искать работу летом
Из года в год лето на столичном кадровом рынке — мертвый сезон. Активность повышается к началу осени и потом уже в середине весны. В первом случае сменой работы озабочен в основном линейный персонал и специалисты с окладом до $1500. А весной наиболее активны топ-менеджеры. Эксперты кадрового рынка уверены, что многие соискатели недооценивают преимущества летнего трудоустройства.
В начале прошлого лета Игорь Пахомов решил покинуть должность заместителя директора департамента по развитию бизнеса в крупной IT-компании, поскольку, по его словам, работодатель не выполнял обязательств по выплате зарплаты, премиальных и согласованному соцпакету. Он не стал брать летний отпуск, а 22 мая обратился в кадровое агентство 3R Recruitment Company. И уже 12 июня приступил к работе в компании “Прайм Груп” в должности менеджера по работе с корпоративными клиентами. “В сентябре... Подробнее
|
Выбери профессию по типу личности
|
Познавая себя и окружающих, человек издавна стремился классифицировать полученные им знания, вывести закономерности, объясняющие особенности поведения и поступков его собратьев. Так зарождались психология и типология. Язык типов всегда был человеку наиболее понятен. Он ясен, интересен и прост в использовании. Отсюда неподдельный интерес большинства людей к гороскопам, ведь знаки зодиака - это те же типы. Но вдумчивых исследователей человеческого "я" всегда интересовали более серьезные категории, нежели гороскоп. В XX веке пристальное внимание получило типоведение. Эта научно-обоснованная система вот уже не один десяток лет используется отдельными людьми и организациями. Цель использования - налаживание контактов и улучшение сотрудничества.
В поисках истины
Еще Аристотель, наблюдая за человеческим темпераментом, разделил всех людей на четыре типа: холерик, сангвиник, флегматик и меланхолик. В дальнейше... Подробнее
|
Отчет о доброте
|
Крупный бизнес раскрывает информацию о социальных инвестициях
Крупные российские компании начинают публиковать помимо финансовых отчетов еще и социальные. Пока в стране лишь несколько десятков таких документов, но ежегодно их количество заметно растет. Впрочем, до совершенства и в корпоративной социальной ответственности (КСО), и в раскрытии информации о ней компаниям еще далеко, считают эксперты.
Представители компании “Северсталь” на прошлой неделе рассказали о программах компании в области социальных инвестиций, сообщили о затратах в этой сфере (около 5 млрд руб.) и о том, на что эти деньги были потрачены. “Статус открытой международной компании предполагает раскрытие информации о всех важных для стейкхолдеров (заинтересованные лица, на которых может сказаться деятельность компании. — "Ведомости") аспектах ее деятельности, хотя в России, как и в большинстве стран мира, социальная отчетность — это добровольное решение бизнеса”, — сказал заместите... Подробнее
|
Конкурсы вместо равновесия
|
Не у всех работодателей получается помогать сотрудникам с решением бытовых проблем
Все большую популярность в компаниях разных стран приобретают программы Work-life balance, направленные на поддержание комфортного равновесия между работой и личной жизнью сотрудников. В российских компаниях подобные начинания часто путают с набором опций из соцпакета или иными экзотическими мероприятиями.
“На одном из митингов корпорации SAP, проходившем в конце прошлого года в Италии, я познакомилась с сотрудницей американского представительства, — рассказывает Марина Панченко, директор по внешним связям SAP в странах СНГ. — Женщина занимается тестированием программ компании, и ей как матери двух детей позволили делать дома одну из самых важных для компании работ”. Аналогичными льготами в корпорации пользуются и сотрудницы центрального офиса в Вальдорфе. Женщины с детьми здесь могут использовать различные временные модели — почас... Подробнее
|
Воспитать лидера
|
Российские компании учат сотрудников брать на себя ответственность
Крупный российский бизнес обратил внимание на дефицит лидеров. Чтобы решить проблему, менеджеров среднего звена отправляют за парты. Кто-то проводит специальные конференции, кто-то нанимает тренинговые компании. Но и организаторы программ развития лидерских качеств, и профессора непреклонны: разовыми мероприятиями тут не обойтись.
Менеджмент не может быть эффективным без лидерского потенциала, говорит Тахир Базаров, профессор психологии МГУ. В России не хватает даже просто квалифицированных менеджеров, считает Евгения Овасапян, директор программ Executive education Московской школы управления “Сколково”. Что уж говорить о тех, кто способен повести за собой, придумать новые направления в бизнесе и, главное, видеть широкую картину мира, отмечает она.
Глубоко личное
В комп... Подробнее
|
Кадры. Разница между профессионалом и дилетантом
|
Маркетологи, социологи, антропологи всего мира во главе с двумя предприимчивыми профессорами Стокгольмской школы экономики уже который год приветствуют рождение нового глобального рынка труда и нового типа взаимоотношений между работником и работодателем.
"Человеческий мозг - основное средство производства нового тысячелетия -признан удивительным, непостижимым механизмом. Но остается простой вопрос: кто же им владеет? Ни акционеры, ни кредиторы, ни какие-либо другие организации не могут владеть человеческим мозгом. Джордж Сорос может дестабилизировать государственную валюту или рынок ценных бумаг целой страны, но у него нет контроля над вашим мозгом. Правительство может направить на вас летящую на полной скорости пропагандистскую машину, но ваша голова останется при вас. Ваш мозг, хорошо это или плохо, принадлежит только вам" - говорят они.
И поэтому специалисты всего мира - разработчики нового программного обеспе... Подробнее
|
Совет. Как открыть Интернет-компанию
|
Грандиозный коммерческий успех Google, amazon, yandex и других Интернет-проектов сделал инвестиционную привлекательность пространства интернета и рунета в частности исключительно высокой. И сегодня, когда на западе многие аналитики предсказывают падение котировок акций Интернет-компаний у нас (как всегда с некоторым отставанием от мировых тенденций) начинается век интернета.
Свои сайты есть у всех от мала до велика. А те, кто еще не обзавелся "своим представительством в рунете" и "виртуальным офисом" стремятся это сделать как можно скорее. В такой ситуации Интернет-бизнес представляется весьма перспективным - предлагать нужно там, где спрашивают.
Итак, предположим, вы собираетесь открыть свою Интернет-компанию. Чтобы избежать терминологической путаницы, сразу оговоримся: таких компаний довольно много и они могут называться web-агентствами, креативными агентствами, Интернет-компаниями, web-разработчиками, рекламными... Подробнее
|
Условия и факторы качества управленческих решений
|
Выбор управленческого решения неоднозначен и во многом зависит от влияния различных факторов на этот процесс. Спектр воздействия факторов достаточно широк. Рассмотрим некоторые важнейшие факторы, которые влияют на процесс принятия управленческих решений и их эффективность.
Личностные оценки руководителя. Неизбежна субъективность личностных оценок при ранжировании или расстановке приоритетов в процессе принятия решения. Основа формирования всех управленческих решений — система ценностей ЛПР (лица, принимающего решение). Система ценностей определяет его действия и влияет на выбор решения. Каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения. Например, в процессе принятия управленческого решения руководитель может остановиться на выборе альтернативы, обеспечивающей соблюдение социально-этических норм, но требующей больших временных затрат.
Среда прин... Подробнее
|
Советы консультанта: По лестнице целей
|
Нет в бизнесе более чувствительной точки, чем цели. Иной раз стоит лишь слегка коснуться их — сразу возникают проблемы. Попробуйте сделать так: пригласите 10-15 ваших заместителей, руководителей подразделений. Тех, кому вы больше всего доверяете. Предложите каждому письменно и сугубо анонимно ответить на вопрос об основных целях вашего предприятия на перспективу 3-4 года. Хорошо, если бы каждый указал несколько целей. Особо подчеркните анонимность ответов. Буквально так: вы напишите, но ни мне, ни друг другу не показывайте, отдайте сразу Юле (Гале, Свете — вашей секретарше), чтобы она тут же набрала на компьютере и в обезличенном виде их пронумеровала.
Потом возьмите список и вчитайтесь. Сначала обратите внимание на количество целей. При таком числе авторов списка их количество, наверное, будет под 50. Если намного меньше — задумайтесь. Не потому ли их так мало, что вашим людям неинтересно над ними думать? Или вы не давали им повода?
... Подробнее
|
1 2 3 4 5 6 7 8 |
|